الدراسات

مشروع إقامة فندق ثلاث نجوم

يستخدم التحليل الرباعي كأداة تحليل استراتيجي في دراسة الجدوى مما يساعد الجمعية في التعرف على العوامل الايجابية والسلبية التي تؤثر عليها سواء من داخلها أو خارجها.
وينقسم هذا التحليل إلى أربعة عناصر وهي:
1) القوة: عناصر القوة في المشروع وهي التي تميزه عن غيره من المشاريع.
2) الضعف: نقاط ضعف المشروع.
3) الفرص: وهي تأتي من خارج المشروع وتؤدي إلى نتائج ايجابية له مثل: زيادة المبيعات والأرباح.
4) التهديدات والتحديات: وهي التي تأتي من خارج المشروع ويمكن أن تسبب اضطرابات.
ويعتبر التحليل الرباعي من الأدوات الهامة في تنظيم المعلومات وتقديم الحلول وتحديد التحديات واغتنام الفرص، وتساعد هذه العناصر على تحديد العوامل المؤثرة على الخطط الاستراتيجية أو العمل أو المبادرة، ومعرفة هذه العناصر التي لها تأثيرات سلبية أو ايجابية يساعد الجمعية في التواصل بشكل أكثر فعالية لتحديد العناصر في الخطة كي يتم التركيز عليها.

ويتكون التحليل الرباعي للمشروع محل الدراسة من عاملين:

مشروع إقامة فندق ثلاث نجوم55


يستخدم التحليل الرباعي كأداة تحليل استراتيجي في دراسة الجدوى مما يساعد الجمعية في التعرف على العوامل الايجابية والسلبية التي تؤثر عليها سواء من داخلها أو خارجها.
وينقسم هذا التحليل إلى أربعة عناصر وهي:
1) القوة: عناصر القوة في المشروع وهي التي تميزه عن غيره من المشاريع.
2) الضعف: نقاط ضعف المشروع.
3) الفرص: وهي تأتي من خارج المشروع وتؤدي إلى نتائج ايجابية له مثل: زيادة المبيعات والأرباح.
4) التهديدات والتحديات: وهي التي تأتي من خارج المشروع ويمكن أن تسبب اضطرابات.
ويعتبر التحليل الرباعي من الأدوات الهامة في تنظيم المعلومات وتقديم الحلول وتحديد التحديات واغتنام الفرص، وتساعد هذه العناصر على تحديد العوامل المؤثرة على الخطط الاستراتيجية أو العمل أو المبادرة، ومعرفة هذه العناصر التي لها تأثيرات سلبية أو ايجابية يساعد الجمعية في التواصل بشكل أكثر فعالية لتحديد العناصر في الخطة كي يتم التركيز عليها.

ويتكون التحليل الرباعي للمشروع محل الدراسة من عاملين:

مشروع إقامة فندق ثلاث نجوم55

يستخدم التحليل الرباعي كأداة تحليل استراتيجي في دراسة الجدوى مما يساعد الجمعية في التعرف على العوامل الايجابية والسلبية التي تؤثر عليها سواء من داخلها أو خارجها.
وينقسم هذا التحليل إلى أربعة عناصر وهي:
1) القوة: عناصر القوة في المشروع وهي التي تميزه عن غيره من المشاريع.
2) الضعف: نقاط ضعف المشروع.
3) الفرص: وهي تأتي من خارج المشروع وتؤدي إلى نتائج ايجابية له مثل: زيادة المبيعات والأرباح.
4) التهديدات والتحديات: وهي التي تأتي من خارج المشروع ويمكن أن تسبب اضطرابات.
ويعتبر التحليل الرباعي من الأدوات الهامة في تنظيم المعلومات وتقديم الحلول وتحديد التحديات واغتنام الفرص، وتساعد هذه العناصر على تحديد العوامل المؤثرة على الخطط الاستراتيجية أو العمل أو المبادرة، ومعرفة هذه العناصر التي لها تأثيرات سلبية أو ايجابية يساعد الجمعية في التواصل بشكل أكثر فعالية لتحديد العناصر في الخطة كي يتم التركيز عليها.

ويتكون التحليل الرباعي للمشروع محل الدراسة من عاملين:

جميع الحقوق محفوظة @ 2018